叮叮郎 我的着装我作主
发布时间：2007-11-02 |
 16岁以下儿童拥有3亿，庞大的消费群体基数与童装有限的生产能力之间的矛盾突出，五彩缤纷的服装市场中，童装的占有率却很低，仅占服装市场1%。目前我国拥有4.4万个服装生产企业，可有品牌的童装专业生产企业还不到2%，这就造成了很多家庭在购买童装的时候，面对少量的市场，不知道如何是好。 现代化生活造就了追赶时尚的一些80后的年轻父母，这也带动了他们对儿童服装购买时候的严格要求，使儿童消费成为家庭中的主要消费之一，根据专家分析，国内童装市场在我国加入世贸组织以后童装市场也回逐渐加剧，国内童装因为在生产运营和品牌上缺乏竞争力，直接导致国外品牌童装已占据了相当大的市场份额，几乎达50%，而国内有特色的童装品牌所占市场份额还很小，只有30%左右，70%企业处于无品牌状态。 一般来说，家长给自己的孩子挑选童装的时候都会忽略孩子们的感受，其实很多孩子都对服装有一定的认识和见解，他们也知道那些衣服好看，那些不好看，叮叮郎提倡让孩子们彻底爱上童装的理念，就是针对目前童装市场缺少真正符合孩子个性的服饰而孕育出的新思路。2007年，叮叮郎“品牌童装折扣”经营理念和经营模式一经推出，立刻受到欢迎。中国庞大的新生群体，也构成了强大的童装消费后备军，于是“孩子的钱好赚”一时间成为了众人认可的观点。 如今的叮叮郎，已经拥有了包括奇趣乐、森巴奴、小猪班纳等在内的上百个优质童装品牌，不同的品牌都有相对固定的消费群体。 宠爱孩子不代表什么都要替他们做主，服装展示一个人的个性，儿童服饰更多是让孩子们穿起来很舒服，很具有吸引力，这样的孩子更加讨人喜欢，叮叮郎主张孩子要爱上服装，才能挑选自己喜欢的服装。叮叮郎最大的亮点是集中名牌折扣销售的方式，此方式深受好评，加之合理的折扣价位更为他们加得不少分数，它包括三个产品渠道：渠道一：国内外正规厂商的采购产品；渠道二：厂家独家生产的自主品牌产品；渠道三：由叮叮郎提供设计方案、委托合作厂家加工的OEM产品。三大渠道相得益彰，互不冲突，而这也成为最主要的优势。 |
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